Nova imena društava koja će početi s operativnim poslovanjem po završetku implementacije nagodbe vjerovnika Agrokora sastoje se od starog imena i dodatka plus. Logično, staro ime zadržano je u nazivima novih tvrtki radi očuvanja vrijednosti snažnih brendova tih kompanija, koje će i nakon implementacije nagodbe nastaviti nastupati na tržištu pod sadašnjim brendovima. U prijelaznoj fazi sjedišta svih novih društava bit će u Zagrebu, a po implementaciji nagodbe bit će vraćena u gradove u Hrvatskoj u kojima su sada. Za razliku od zrcalnih društava, krovna kompanija Agrokor d.d. će do kraja siječnja dobiti potpuno novo ime te više neće koristiti naziv "Agrokor".

Bolja perspektiva

"Dok je 2017. bila godina mukotrpnog spašavanja sustava od kolapsa, 2018. godine je pozitivna prijelomnica u svakom pogledu, od pregovora o nagodbi, njezinog izglasavanja i pravomoćnosti, preko međunarodnog priznanja postupka izvanredne uprave u SAD-i u Švicarskoj do odličnih rezultata poslovanja sustava. Godina 2019. će, siguran sam, biti godina još boljih perspektiva za sve naše kompanije, zaposlenike i nove vlasnike", istaknuo je Fabris Peruško, izvanredni povjerenik.

Podsjetimo, Fabris Peruško i Irena Weber preuzeli su upravljanje postupkom izvanredne uprave u trenutcima kada je rijeko tko vjerovao da će biti moguće postići nagodbu. Jedan od prvih koraka Peruška i Weber bio je vratiti Sberbanku za stol nakon čega su okupili predstavnike svih ključnih grupa vjerovnika i vodili pregovore i razgovore do postizanja konačnog dogovora.

Na kraju je za nagodbu glasalo preko 80 posto svih tražbina vjerovnika i to svega četiri mjeseca od preuzimanja upravljanja izvanrednom upravom od strane Peruška i Weber. Tijekom 2018. godine postupak izvanredne uprave je i međunarodno priznat na sudovima u SAD-u i Švicarskoj. Kao priznanje njihovom dosadašnjem uspješnom radu, novi vlasnici su najavili da će biti imenovani kao uprava novog Agrokora.

Neki iznad plana

U Agrokoru kažu da su Peruško i Weber osnovali poseban ured za upravljanje projektima u kojem je okupljen iskusan tim bivših savjetnika i menadžera koji od sredine 2018. godine upravlja postupkom prvo postizanja nagodbe i restrukturiranja kompanije, paralelno s implementacije nagodbe. Time je Agrokor značajno ojačan menadžmentom s međunarodnim iskustvom, među kojima je niz ljudi koji su na poziv izvanredne uprave došli ili se vratili iz inozemstva.

Rezultati poslovanja glavnih Agrokorovih kompanija su i u nekim segmentima iznad plana jer paralelno s procesom implementacije nagodbe, izvanredna uprava provodi poslovno restrukturiranje. Tako su u deset mjeseci 2018. godine kompanije prihodovale oko 20 milijardi kuna dok je operativna dobit dosegla 1,7 milijardi kuna, a nositelji dobiti su kompanije u segmentu prehrane i Konzum u segmentu maloprodaje i veleprodaje. Konzum je dosegao EBITDA maržu od preko pet posto, a realizirana operativna dobit na kraju listopada bila je 430 milijuna kuna, što je čak 144 milijuna kuna više od plana.

Uz to, Agrokor zapošljava, podiže plaće svojim zaposlenicima te unapređuje radno okruženje te je za isplate božićnica zaposlenicima i dara djeci Agrokor izdvojio više od 35 milijuna kuna. Izvanredna uprava intenzivno radi na projektima koji su ključni za poslovno restrukturiranje, unapređuju poslovanje i paralelno s time rade na implementaciji nagodbe.

Primjerice unificirani su ključni poslovni pokazatelji i uvedena je izrada izvještaja po poslovnim grupama i segmentima poslovanja, a osnažena je funkcija riznice, kao i funkcija ljudskih potencijala. Također, prepoznat je značajan izvozni potencijal prehrane u kojoj Agrokor ima lidere u cijeloj regiji, a u nekim segmentima poljoprivrede, kažu, može postati europski igrači.